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ISO27001认证建立息管理框架 
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架,要从整体和全局的视角,从息系统的
 
所有层面进行整体建设,从息系统本身出发,根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件,
 
建立息资产清单,进行风险分析、需求分析和选择控制,准备适用性声明等步骤,从而建立体系
 
并提出解决方案。



(6)制定息风险评估方案
 
  ISO27001息风险评估方案的内容一般包括:团队组织:包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划,包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
 
  (7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
 
  ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持,管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持,对资源调配做出承诺,并对息风险评估小组赋予足够的权利,息风险评估活动才能顺利进行。




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ISO27001认证体系的运行与改进 
息管理体系文件编制完成以后,组织应按照文件的控制要求进行审核与批准并发布实施,至此,息
 
管理体系将进入运行阶段。在此期间,组织应加强运作力度,充分发挥体系本身的各项功能,及时发现
 
体系策划中存在的问题,找出问题根源,采取纠正措施,并按照更改控制程序要求对体系予以更改,以达到
 
进一步完善息管理体系的目的。 




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